年入800亿！这一宝藏小城砸来泼天富贵
年前，在开往北京的列车上，乘务员向我推荐了一幅变焦眼镜，同一幅镜片上，一半平镜，一半近视镜。我感到很新鲜，也很实用，价格适中，就买了一幅，一直到现在还在使用。
当时并不关心这幅眼镜的生产地。最近听说，江苏丹阳是全国最大的眼镜生产基地，并且变焦眼镜是他们的首创，很是好奇，就取来自己那副眼镜的镜盒和擦拭布，一看，果然是丹阳。
这样一来，就对丹阳眼镜充满了探究之心。好巧不巧，一天在上班的途中，蓦然抬头，发现“丹阳眼镜批发市场”的门头牌匾很是醒目，呵，丹阳眼镜店开到我所在的城市来了。
午后，娇阳正暖，我专门来到了这家“丹阳眼镜批发市场”，门面很阔气，上下两层，大约有4000多平米，眼镜类别丰富多彩，各种各样的墨镜，形式不一的平镜，有极端舒适镜，有隐形眼镜，有儿童眼镜区，有适配区等等，果然是琳琅满目，名不虚传。并且这个店，可以验配近视镜、老花镜，可以做变焦眼镜，集近视、远视、平镜于一体。真是开了眼界了。
与店员一聊，我所在的这座属于计划单列市的城市，已开了7家丹阳眼镜店。可见丹阳眼镜确实已是大名鼎鼎。怀着猎奇之心，我详细探究了丹阳眼镜的前世今生。
中国眼镜业，起源于苏州地区。清康熙年间，眼镜已作为商品出现，眼镜制作与销售尤以京津、苏沪为盛。鸦片战争以后，西方的配镜技术传入中国，中国眼镜行业得以长足发展，上述地区成为主要产地，且初具规模。
丹阳毗邻苏沪，上世纪二三十年代，很多丹阳人选择前往苏沪谋生，而投身眼镜行业者甚众，成为当地先进制镜技艺学徒，并逐渐成长为师傅，在苏沪地区立足渐稳。
历史的长河滔滔向前且曲折百回，到了上世纪六七十年代，原籍人员的回流，不经意间实现了眼镜产业从苏沪地区的向外转移，这个泼天富贵就落到了丹阳头上。
在苏沪地区工作和生活了数十年的丹阳籍眼镜师傅们，重回故土，把练就的一手制镜绝活也带回了家乡，在丹阳司徒、大泊等地参与建立社队眼镜厂，尝试进行眼镜制作，七十年代，丹阳眼镜行业已经初具雏形，涌现出了近20多家眼镜厂。
企业需要商业，产品需要市场。生产端的旺盛，直接催生了市场的萌动和发展。把产品卖出去，市场是决定性因素，也是市场规律使然。
进入80年代，丹阳火车站周边自发涌现出很多眼镜地摊，彼时当地眼镜主要销往北京、上海、南京等地，南来北往贩卖眼镜的人几乎都住在当年的康乐饭店，所以眼镜地摊以康乐饭店楼下最为集中，不自而然就逐渐形成了一个交易市场。车站社区党委书记胡小锁是丹阳眼镜市场创始人之一，据他回忆，当时的康乐饭店楼下是一条省道，每天下午摆摊卖眼镜的有50多米长。
产品有了市场，但这个自发形成的散漫市场，由于在省道边，严重影响到了交通；由于缺乏管理，在实际运作中也暴露出了很多问题。于是，他们就思考在老九曲河河埂五、六百平方米的菜地上建立一个专业的眼镜市场，说干就干，1980年5月，最初的华阳眼镜市场应运而生，成为全国首批眼镜交易专业市场之一，当年便创造了150多万元的惊人效益。
1980年自发形成的眼镜市场，一直是散漫型的，缺乏政府的指导引导。但到了1986年，情况就出现了变化，当地政府以产业思维认识到，眼镜完全可以做成一个产业，也就在这一年的10月20日，由政府投资5.5万元、占地858平方米的华阳眼镜市场正式开业，市场设有27间门市，再加上摊位，总计可容纳近70家商户。除了丹阳本地商户外，温州、台州、苏州、常州等地的商户也入驻了市场，从开业到当年12月底，仅仅两个月时间，营业额达150多万元，远远超出了预期。
华阳眼镜市场的落成开业，不仅方便了当地商户，为人民群众带来了服务配套收入，更重要的是还救活了陵口、大泊等地的五个眼镜生产厂家，先后帮助这些厂家推销了价值9万余元的积压产品，使这些濒临倒闭的工厂起死回生。
1987年10月，云阳眼镜市场开业。华阳、云阳一南一北两个市场，形成了双翼齐飞的局面，对外都统称为“丹阳眼镜市场”，公平竞争，推动市场不断做大。
到上个世纪末，经过四期改造，这两个眼镜市场基本连成了一片，总计占地25亩，建筑面积达32000平方米，拥有门面房400多间、摊位500多个、经营户600多户，经营品种达数千个，交易量超10亿元，成为全国最大的眼镜交易批发市场，各类眼镜产品开始从该市场走出国门。
2006年，中国眼镜城投入使用，总投资达1.5亿元，占地27亩，建筑面积3.7万平方米，共有五层，商铺400余间，分为品牌区、精品区、配件和仪器区、办公展示区、购物中心及商业步行街等。
2014年5月，与中国眼镜城毗邻的丹阳国际眼镜城盛大开业，总投资约10.8亿元人民币，占地面积64亩，按照国家AAAAA级商贸旅游景区标准打造，汇聚了眼镜行业国内、国际众多知名品牌和商户，拥有华东地区最大的400㎡中影巨幕影视播放厅和国内规模最大、品种最多、设施最全、展示最广的中国眼镜博物馆，完全摆脱了传统眼镜市场的单一商业模式，成为集贸易研发、商务会展、旅游购物、美食物流、金融服务等功能齐全的国内唯一、国际一流的现代化综合性眼镜城，其规模、档次为全国之最。
旺盛的市场，直接驱动了生产端的进一步繁荣。经过近50年的发展，丹阳已由原来的二十几家眼镜厂，繁衍至目前的2000多家眼镜相关企业，规模以上企业83家，高新技术企业41家，开票销售额达亿元的企业22家、5亿元以上5家。
5万多名从业者，年产镜片4亿多副，占全国镜片生产总量的75%、全球总量的50%，产品远销150多个国家和地区，全世界每两个戴眼镜的人中，就有一人使用了丹阳产镜片，是全球最大的镜片生产基地，整个眼镜产业年交易额超800亿元。
产品已形成了完整的产业链，涵盖树脂镜片、玻璃镜片、PC镜片、隐形眼镜镜片、玻璃模具、镜架及配件、电镀、护理液、镜盒、镜布、印刷包装、验光设备等。
其中镜片是主导产品，呈现“树脂主导、功能延伸、智能探索”的特征，树脂镜片占比超过70%，青少年近视防控、防蓝光、变色、渐进多焦等功能型镜片日渐丰富，AR/VR镜片等智能镜片成为热门发展方向。
2005年，被中国轻工业联合会、中国眼镜协会授予“中国眼镜生产基地”称号，2014年通过复评，并成功注册集体商标，“丹阳眼镜”成为全国工业类别中唯一眼镜类集体商标，行业内享有“中国眼镜之都”的美誉。
这之中，主要是有效市场发挥了决定性作用，特别是在发展进程中，面对来自国际竞争时的创新“突围”，成为眼镜产业突破瓶颈、开辟出宏阔一片天的根本动能。
生产树脂镜片之所以难，是因为获取原材料难。镜片折射率越高，镜片就会越薄越清晰，这样也就对树脂镜片材料要求高。可以说原材料直接决定镜片的轻薄度和透光率。但高端原材料一直被国外企业所掌握。以玻璃镜片为主的丹阳，感受到了危机。
在经历了数以百万次的实验后，1983年，万新光学眼镜有限公司（前身为司徒镜片厂、镇江市眼镜厂）成功研发生产了国内第一代树脂镜片，成为国内首批具有树脂镜片生产能力的企业之一，并且在丹阳眼镜行业中大力推广自己的技术成果。
继万新光学之后，明月镜片与南京工业大学等合作，在2007年也取得了技术突破，自主研发出1.71系列、PMC超亮、KR超韧、KR树脂等镜片材料。实现材料量产，打破了国外垄断。
如今，在江苏丹阳，万新、明月等企业形成规模，树脂镜片的原材料价格实现断崖式下降，进口本来需要30万元一吨，自研生产不到5万元。自此，国内镜片商的自主创新及研发投入终于得到了消费者的信任与支持，越来越多的消费者选择高品质、高性价比的国产镜片，不再一昧崇拜外来镜片。
根据2024年国际权威机构发布《中国眼镜镜片行业研究白皮书》，明月镜片连续八年销量领先，在2023年中国品牌镜片行业中，以12.4%的销售量夺得冠军。
技术的突破，带来了更多的变化。生产方面更智能，在万新光学的镜片生产车间，3条自动化生产线套粗磨设备依次排列，在传送带上，经过上料、研磨、抛光等一系列流程，一片片树脂镜片毛坯化身为镜片仅仅只需要5分钟。
9种不同色彩的镜片。在模拟紫外线灯照射下，它们可以在数秒内变为灰色，适宜室内室外场景转换的变色镜片，成为专注树脂镜片的细分赛道，成为企业发展错位竞争的内生动力。
1843年的德国就形成了标准，最初，每隔50度设一阶跨度，后来精细到每25度划分一阶，成为全世界的通用标准，一直沿用到今天。
200年的标准，成了默认的行规。许多人都知道，相比人精密的视觉，25度分阶跨度还是太大，完全可以把眼镜配得更精准些。但因为国际大品牌掌握着25阶的话语权，再加上经过180多年，已经形成了足够庞大的稳定市场，足够庞大的25阶镜片库存，“船大难调头”。也曾有国外品牌尝试过精细到每12度分阶差配镜的模式，但由于上下游产业链更新成本非常高，难度之大，甚于蜀道，市场上并不成功。
江苏洪旭德生科技有限公司总经理吴晓旭作为“丹阳眼镜城”中一位杰出的“创二代”，继承了其父辈的眼镜事业，他以技术突破的眼光，立志于自主研发。
这是一场全流程的变革：先要替换验光测量设备，提升验光技术，接着要重塑现有的镜片“版型”，根据不同眼球参数，计算出自由曲面的数字模型，最后还要有纳米级的精密装备，将镜片“雕刻”出来。
吴晓旭和攻关团队四处寻求合作：为了升级材料、优化工艺，与搞基础研究的科研院所合作；为了优化算法，找来专业领域光机研究机构指导；为了迭代验配设备，国内多家一线眼科医院参与……
年，吴晓旭投入上千万，打造了这条高精密定制化生产线。这条高精密生产线小时不停运转的情况下，每月只能生产不到1000副定制镜片，但每副镜片却可以卖到2000到3000元的高价，价格可观的背后，最重要的实现了镜片生产由通用了200年的25阶，向精细化差异化定制化镜片市场转移：
度为阶差的精准验配；根据验光数据，数据算法远程生成专属的镜片曲面；智能装备精细“雕刻”，制成定制镜片。不同于传统的统一屈光“版型”生产，定制镜片如同量体裁衣一样，根据每个人的眼球参数、用眼习惯定制生产，配镜精度、舒适度相应提高，视觉质量明显优化。
2017年成立的江苏汇鼎光学眼镜有限公司，在资金上并不足以和大公司相抗衡，但短短两年，通过“弯道超车”，在过去
他们高速增长的秘密，就是瞄准庞大的眼健康需求，成为“眼健康终端成长服务商”。围绕眼健康服务，从眼镜片、老花镜、仪器设备、运营管理方面，为客户提供一整套解决方案。传统的眼镜店只能满足验光、配镜等需求，而汇鼎光学就可以通过一整套的解决方案，帮助客户从传统眼镜店到眼健康管理机构的升级转型。
以验光配镜为例，按不同的年龄、屈光性质、体质等因素各有不同的检查方法及原则。比如，青少年的视功能检查，必须要进行BCC
检查、NRA检查、PRA检查、调节灵活度检查等12项检查检测和数据采集。视功能检查40分钟，制作镜片15分钟，如果遇到疑难症状，检查时间更长。“一家眼镜店就是一个眼视光门诊”，已经成为现实。
功能性镜片，指能够实现防蓝光、抗疲劳、渐进多焦点等功能的镜片，利润相对较高。为此，汇鼎光学组织了一支研发团队，研发推出“视觉大师”系列产品。
月份举办的2025年第23届中国（上海）国际眼镜业展览会上，汇鼎光学与欧普康视依此共同宣布推出双盾计划，为青少年近视防控提供了创新且有效的解决方案，展现出诸多独特而显著的特点。
灵动因子医疗版镜片&跑跑因子医疗版镜片+角塑”的双重防控体系，从多个维度对青少年近视进行防控。灵动因子医疗版镜片拥有1199个微透镜，采用分区式离焦精准布局以及动态多点离焦设计。这款镜片就像一个智能的视力调节器，能够根据这些变化动态调整视力矫正效果。例如，当孩子在课堂上从看远处的黑板切换到看近处的书本时，镜片可以快速适应这种变化，迅速提供合适的视力矫正，确保孩子始终能获得清晰、舒适的视觉体验，有效减轻眼睛的疲劳感，降低近视加深的风险。
个光圈，类似于配备了1088个微透镜，产生5个分区，运用分区差异化管理以及非对称数字离焦技术，针对每个孩子近视度数、散光情况、用眼习惯等个体差异，量身定制个性化的近视管理方案，实现青少年的近视管理。
“十五五”《规划建议》指出：坚持有效市场和有为政府相结合。既要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，也要更好发挥政府作用。
市场被称为无形的手，政府被称为有形的手，产业发展只有无形的手和有形的手这两只大手紧密结合，相得益彰，产业发展才能规范有序，确保在高质量的道路上前行。
如果说，丹阳眼镜发源以及成长壮大的过程，是有效市场发挥了决定性作用的话，那么，当地政府的有为举措，则是保证这一产业平稳健康发展的内在动力。
十四五”发展规划》《眼镜产业扶持政策实施细则》等；将“丹阳眼镜”成功申办为集体商标，这是全国工业类别中唯一眼镜类集体商标，成为闪亮的城市名片；从打造中国丹阳眼镜城，到把眼镜小镇定位为产城融合+文旅旅游，“原产地配镜”成了文旅新看点。这些举措为构建统一、开放、竞争、有序的市场体系，提供了政策保障。
他们从优化服务做起，推动完善行业标准体系，近年来，丹阳设立了全国第一家眼镜研究所，成立了国家眼镜产品质量监督检验中心和中国镇江丹阳（眼镜）知识产权快速维权中心，推动完善符合中国特点的行业标准体系，为眼镜产业走向全球、掌握话语权发挥了重要作用。
随着直播电商的发展壮大，丹阳积极搭建电商平台，专门建设了丹阳眼镜电商产业园，开设了直播间、办公区、公共培训教室等，为企业开展电子商务提供服务。江苏淘镜有限公司依托跨境电商平台，通过为海外用户提供多样化、个性化的定制服务，实现了个性化眼镜的全球化自主销售，成功在北美市场站稳脚跟，年销售额超6.5
出海”发展指导等，园区入驻企业电商平台年销售额达到平均在2亿元以上，全年直播超过3600场次。
随着虚拟现实、区块链、人工智能等技术的迅猛发展，光学镜片产业被纳入江苏省元宇宙产业发展行动计划，丹阳眼镜产业积极探索数字化、智能化发展新模式，抢占元宇宙发展新高地。
相关发明专利11项的洪旭德生科技公司为例，其与清华同方全资控股子公司同方鼎欣签署合作，研制的全球首套五度数字化验配定制系统已进入商用，通过对每个人的眼睛都可以进行波形上下3D建模扫描，根据扫描结果以及年龄、应用场景等数据，在云端服务器里计算出这幅镜片的3D模型，实现验配精准5倍。目前产品已经在国内各大著名眼科医院等渠道中应用，获得较好的市场反馈。该公司还建成了丹阳首家
亿美元，我国约有6000家眼镜生产企业、超过30000家眼镜零售店，眼镜产业年产值超过1000亿元人民币。近5年眼镜产业年均增幅在20%以上，市场前景广阔，发展潜力巨大，是一个充满发展空间的产业。
年全球数据统计，依视路、蔡司、豪雅三大国际眼镜巨头占据全球36.9%的市场份额，并且他们通过整合产业链、品牌溢价、零售终端及技术标准，构建起了强大的行业壁垒。
个眼镜生产基地：广东深圳横岗、福建厦门、浙江临海、江西鹰潭，这些地区产业配套相对完善，并已形成一定规模。
多年的发展，已成为国内主要眼镜生产基地之一及全球知名中高档眼镜品牌的主要生产基地，生产的胶架、金架、钛架等高档眼镜架占全球产量70%，产品95%出口到世界各地，成为中国重要的眼镜出口基地。
中国太阳镜生产基地”的美誉，其产出的中高端太阳镜占据了国内八成以上的市场份额。而海沧区，作为厦门眼镜制造业的龙头，经过三十余年的积累与沉淀，已汇聚了近40家眼镜生产企业，其中14家为规模以上企业，年产值超亿元企业5家。
眼镜之乡”，汇聚了2000多家眼镜企业，年产太阳镜片高达8亿副，占据了全国市场份额的70%。其产品远销至欧美、日韩等50多个国家和地区，甚至有人将杜桥镇誉为“中国眼镜第一镇”。
年建成鹰潭（余江）眼镜工业园，形成涵盖原材料、配件、镜片、电镀到成品眼镜的完整产业链，集聚企业300余家，培育自主品牌90余个，获授专利137项。2024年全产业主营业务收入达108.22亿元，外贸出口额超1亿美元，产品远销60多个国家和地区。2024年“余江眼镜”获批集体商标，计划在全国布局标准店延伸产业链。
可以看出，除江西鹰潭外，中国的眼镜生产主要集中在东部沿海地区，但西部却是一个很大的市场。面对这一市场空间中的空白，又一匹黑马腾空而跃，重庆奉节提出，要打造中国第六大眼镜生产基地，形成研发设计、生产销售、贸易结算、产品展示及现场体验于一体的眼镜产业生态。
奉节认为，眼镜产业对物流、配套不苛刻，基本无污染，而且是劳动密集型产业，十分符合奉节县的工业基础情况以及功能分区定位；并且，奉节山清水秀、人文厚重，工业用地成本、厂房租金、用工成本、水电气生产要素成本分别是东部沿海地区的10%
三峡眼镜”“夔州眼镜”“三峡视界”“致广大眼镜”等4个眼镜区域品牌，入驻的百余家企业主要产品有太阳镜、老花镜、光学镜、隐形眼镜、眼健康产品等，具备年产镜架6200万副、镜片1.1亿副、隐形眼镜1000万片、眼健康产品1500万套、眼镜模具2500套规模的能力。
对于丹阳来说，前有标兵，后有追兵，是不容置疑的现实，其眼镜产业的未来之路，充满挑战，也蕴含机遇，如何化挑战为机遇，特别是如何在“十五五”时期，使眼镜产业更上一层楼，当地应尽早谋划，制定专项规划，用发展的办法解决发展中遇到的问题，保持住自身优势。
放眼全国看，六大眼镜生产基地，已构成了我国眼镜产业的宏大矩阵，四个位于东部沿海，两个位于西部内陆，市场区域不同，产品错位竞争。
更重要的在于，强强联手，完全可以构建起属于我国自己的眼镜产业技术标准体系，创新自主品牌，掌握行业话语权，从而拓展出海，领跑全球，